Toyota Material Handling Europe har gjort betydande ansträngningar för att minska sin miljöpåverkan. Vi arbetar aktivt för att minska utsläppen av växthusgaser (GHG) i hela vår värdekedja och anpassar våra klimatmål till europeiska standarder – och går även längre än så. Målet är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan till räkenskapsår 2041. De mål som satts för att nå detta lämnades in till och godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi) 2024
Vårt Net Zero program kräver samordnade åtgärder i hela värdekedjan, både uppströms och nedströms. Genom att förbättra den operativa effektiviteten och i allt högre grad prioritera reparation, återanvändning, renovering och återvinning av produkter tar vi steg för steg mot en cirkulär affärsmodell.
"Vi vill vara ledande i vår bransch inom miljöfrågor som nettonollutsläpp och cirkularitet – och vi vill att våra kunder ska veta att vi är den självklara partnern för att hjälpa dem att nå sina hållbarhetsmål"
Per Fyrenius
Senior Vice President Corporate Development
SBTi har bekräftat att våra kort‑ och långsiktiga mål uppfyller de krav som ställs på tidshorisont, täckning av utsläpp och ambitionsnivå, samt att våra Scope 1‑ och 2‑mål ligger i linje med en 1,5°C‑bana.
Våra åtaganden omfattar:
Vi har även satt ett vetenskapsbaserat nettonollmål för att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till FY2041 — den högsta ambitionsnivån inom SBTi. Direkta utsläppsminskningar kommer först, och kvarvarande utsläpp ska neutraliseras enligt SBTi:s kriterier. Vi fortsätter vara engagerade i koldioxidhantering och kommer att fortsätta driva energieffektivisering och förnybar energi i hela vår värdekedja.
Toyota Material Handling Europe övervakar kontinuerligt och begränsar användningen av potentiellt förorenande ämnen inom hela verksamheten. När sådana ämnen krävs används de i små mängder och under kontrollerade förhållanden för att minimera risken för förorening. Robust etablerade rutiner finns på plats i våra fabriker, säljbolag och logistikcenter för att förebygga, hantera och rapportera miljöincidenter.
Vårt engagemang för nettonollutsläpp och cirkularitet bidrar också till att förebygga föroreningar genom att minska beroendet av fossila bränslen i hela värdekedjan. Uppströms risker hanteras genom vår uppförandekod för leverantörer, inklusive krav på ISO 14001 för strategiska leverantörer samt prestationsövervakning via EcoVadis. Parallellt arbetar våra FoU‑ och inköpsteam nära leverantörer för att identifiera och minska förekomsten av särskilt farliga ämnen (SVHC) i enlighet med REACH‑förordningen, vilket säkerställer transparens och efterlevnad för våra kunder.
Som en del av vårt engagemang för ansvarsfulla inköp och transparens i leveranskedjan fortsätter Toyota Material Handling Europe att förbereda sig inför implementeringen av EU‑förordningen om skogsskövlingsfria produkter (EUDR). Förordningen påverkar främst material som innehåller naturgummi och kräver full spårbarhet från råmaterialets ursprung till leverans av den färdiga produkten. Även om större delen av våra inköp sker inom EU är vi fast beslutna att säkerställa att alla våra produkter är fria från avskogning, oavsett ursprung.
Vi arbetar nära våra leverantörer för att samla in nödvändig data och stärka spårbarheten i hela leveranskedjan. Mot bakgrund av de senaste utvecklingarna inom EU förväntas tidsfristen för EUDR‑efterlevnad senareläggas till december 2026. Vi följer regelutvecklingen noggrant och kommer att återuppta implementeringsaktiviteter när de reviderade kraven har bekräftats.
Cirkularitet är en central del av Toyota Material Handling Europes hållbarhetsstrategi och stödjer utsläppsminskningar, innovation och långsiktig affärsresiliens. Vi har etablerat en cirkulär ekonomipolicy i linje med Toyota Industries Corporation och utvecklar en tvärfunktionell strategi som fokuserar på att förlänga produkternas livslängd, minimera avfall och öka andelen återvunnet material. Flera initiativ pågår redan, bland annat renovering av komponenter, livstidsförlängning av truckar och ett europeiskt nätverk för litiumåtervinning. Vårt Design for Environment‑team (DfE) integrerar ekodesign‑principer, säkerställer regelefterlevnad och mäter produkters miljöprestanda. Tillsammans driver dessa åtgärder vår omställning mot en mer cirkulär och resurseffektiv affärsmodell.
Vi har färdigställt en ny metodik för livscykelanalys (LCA), i linje med ISO 14040 och 14044, för att standardisera hur vi bedömer produkters miljöpåverkan. En pilotstudie av den manuella staplaren SWE120 validerar metodiken och genererar insikter över hela produktens livscykel. Detta arbete stödjer förbättrad cirkularitet, ökat leverantörsengagemang och mer hållbar produktdesign.
Renoveringscentret i Ancenis återställer, reparerar och uppgraderar begagnade truckar, vilket förlänger deras livslängd och stödjer en mer cirkulär affärsmodell. Anläggningen, som öppnade 2021 och omfattar 3 000 m², samlar erfarna tekniker och en industriell process baserad på Toyota Production System. Genom att leverera högkvalitativa renoverade truckar till kunder över hela Europa bidrar centret till att minska resursanvändningen samtidigt som det erbjuder hållbara lösningar.
Certifierade miljöledningsrutiner i enlighet med ISO 14001 finns på plats i alla våra fabriker och håller på att implementeras i alla våra säljbolag. Alla större leverantörer förväntas på samma sätt vara ISO 14001‑certifierade och måste underteckna vår uppförandekod för leverantörer, som anger specifika krav för att säkerställa att våra leverantörer kontrollerar och förebygger föroreningar. Den EcoVadis-utvärdering som vi inför för alla våra leverantörer gör det dessutom möjligt för oss att hantera risker uppströms i värdekedjan.
Enligt EU:s REACH‑förordning är vi skyldiga att informera våra kunder om alla våra produkter som innehåller ett ämne som klassas som särskilt farligt (SVHC). Vi uppdaterar vårt REACH‑brev på vår webbplats varje år för att säkerställa att våra kunder alltid har tillgång till den senaste informationen.
Miljö är ett av de fyra områden som EcoVadis bedömer oss inom – och det område där vi får vårt högsta betyg, ”outstanding”, med 90 %.
Parallellt fortsätter vi att engagera kunder, leverantörer, medarbetare och samhället i stort för att accelerera dekarboniseringen. Sedan vår föregående rapport har vi bjudit in partners till EcoVadis‑plattformen för att öka transparensen inom ESG. Dessutom har över 400 leverantörer delat sina klimatmognadsbetyg med oss via EcoVadis‑plattformen.
År 2025 lanserade vi ett omfattande due‑diligence‑program för att hantera den ökande regulatoriska granskningen och kundernas oro kring PFAS (per‑ och polyfluorerade alkylsubstanser), en grupp med över 10 000 industriella kemikalier som är kända för att innebära risker för både människors hälsa och miljön. Som en del av initiativet engagerade vi våra leverantörer för att tillhandahålla detaljerad information om PFAS‑innehåll i material och komponenter, samtidigt som vi genomförde interna riskbedömningar för att kartlägga eventuell PFAS‑användning i våra produkter och tillverkningsprocesser. Detta arbete syftar till att vägleda utvärderingen av säkrare alternativ, stärka strategier för riskreducering och säkerställa efterlevnad av utvecklande regelverk. I slutändan bidrar insatserna till att minska miljö‑ och hälsorisker samt att stödja våra kunders hållbarhetsmål.