Vårt styrningsramverk
God styrning är avgörande för hållbar tillväxt och för att stärka förtroendet hos medarbetare, kunder och andra intressenter. Vi strävar efter att leda verksamhet och resurser på ett effektivt, etiskt och transparent sätt för att nå våra utvecklingsmål. Detta innebär att fatta beslut och genomföra dem på ett sätt som stödjer våra intressenter.
Vårt ursprung och vår företagskultur
För ett sekel sedan lade Sakichi Toyoda grunden till det som skulle bli Toyota Industries Corporation, vägledd av principer som var lika visionära då som de är relevanta i dag.
Dessa värderingar, kända som Toyoda‑principerna, uttryckte hans tro på innovation, integritet och respekt för människor.
Affärsbeteende
På Toyota Material Handling Europe lever vi detta arv varje dag. Vår People Philosophy är en modern tolkning av detta arv och står för ett gemensamt åtagande mellan företag och medarbetare, medan vår Uppförandekod översätter andan i Toyoda‑principerna till praktisk vägledning. Den fungerar som vår kompass i en komplex och ständigt föränderlig värld och säkerställer att varje beslut – på varje nivå – speglar vårt åtagande att bedriva verksamhet på ett etiskt sätt.
Med Toyota Material Handling Europe’s Compliance System, stött av Toyota Industries Europe AB:s koncernpolicy för affärsetik, företagskultur, anti‑mutor och anti‑korruption samt visselblåsarskydd, har vi etablerat ett enhetligt förhållningssätt till integritet i våra europeiska verksamheter.
Även om ingen policy kan täcka varje tänkbar situation, speglar denna vårt åtagande för transparens, ansvarstagande och kontinuerlig förbättring, och stödjer oss i arbetet med att upprätthålla dessa principer på lång sikt.
Regelefterlevnad
Våra styrningsstrukturer stödjer detta åtagande. Toyota Material Handling Europe Compliance Committee, ledd av seniora chefer, arbetar för att säkerställa att risker hanteras med både strategisk medvetenhet och operativ noggrannhet. Lokala Compliance Officers hjälper till att omsätta dessa förväntningar i praktisk vardagsanpassning inom varje bolag, vilket stärker ägarskap och ansvarstagande nära verksamheten. Tillsammans bildar de ett nätverk som hjälper oss att upprätthålla våra värderingar samtidigt som de är uppmärksamma på framväxande utmaningar.
Handelsregelefterlevnad är en viktig del av detta arbetssätt. Vår policy, som följer EU‑sanktionerna, ger en struktur för processer som är globalt konsekventa men lokalt tillämpbara. Med lämpliga screeningverktyg och tydliga ansvarsområden strävar vi efter att upprätthålla en verksamhet som är motståndskraftig, compliant och tillförlitlig.
Uppförandekod
Vår Uppförandekod beskriver centrala förväntningar kring mänskliga rättigheter och etiskt beteende, insiderhandel, anti‑korruption och ansvarsfull användning av företagets tillgångar. Den förstärker vårt åtagande att följa lagen och att bedriva verksamhet med integritet och respekt för människor, samhället och miljön.
Alla medarbetare genomför obligatorisk utbildning i Uppförandekoden vartannat år, levererad via flerspråkig e‑learning och kompletterad med fysiska sessioner från lokala Compliance Officers. Nyanställda får dessutom introduktionsutbildning om Toyotas historia och Toyoda‑principerna. För att stödja ansvarstagande erbjuder vi en 24/7 extern Uppförandekods- och visselblåsarlinje för att rapportera bekymmer, och vi upprätthåller en Compliance Investigations Policy som innehåller skydd mot repressalier.
Framåt
Vi stärker vårt fokus på områden som formar framtidens ansvarsfulla affärsverksamhet: anti‑mutor och anti‑korruption, ESG‑regelefterlevnad (Environment, Social & Governance) och ansvarsfull upphandling. Genom att kartlägga riskutsatta funktioner, genomföra riktade utbildningar och vidareutveckla vårt EU ESG Law Toolkit förbereder vi våra medarbetare på att navigera morgondagens regulatoriska landskap med trygghet och tydlighet. Vår Policy för Ansvarsfull Upphandling säkerställer dessutom att vår leverantörskedja återspeglar samma integritetsstandarder som vi kräver av oss själva.
Snabblänkar
